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机械设计的组织管理
作者:管理员    发布于:2016-01-21 09:21:35    文字:【】【】【
贯彻执行标准化的首要环节是设计。机械设计一定要贯彻国家的基础标准、产品标准和国际标准,并注意国外先进企业的技术标准。设计要遵循简化、统一及互换的原则。机械设计的技术组织要有利于发挥设计人员的聪明才智,促进群体合作,从而提高设计水平和效率。成热产品的设计部门和新产品研究开发部门可以分开。前者按标准化(定型)产品设计资料,根据订货进行日常生产性设计。后者可设有多个开发设计组。每组负责一种或一个系列的新产品开发和设计,并根据设计方法、试验技术、数学计算分析、材料选择等需要,配备专业技术人员,协助设计人员进行设计。
  对于一种产品,从方案设计到施工设计最好放在一个组织内,以便各设计环节连成一体。生产性设计的工作量虽然主要体现在施工设计阶段,也宜与方案、技术设计放在一个系统内,这样有助产品的改进和更新。设计组织机构可以按产品类别划分,称纵向系统。也可按技术领域划分,称横向系统。以光学仪器企业为例,按前者可分为照相机、显微镜设计等,按后者可以分为光学设计、机械设计和电子设计等。纵向系统有利于加强面向产品的力量。横向系统有利于形成大的设计技术体系,将科研、设计、技术储备组成一体。现代设计是学科交叉渗透的产物,优化的设计组织应该促使将各有专长的设计人员在有明确分工和技术费任制的前提下齐心协力去实现产品设计的整体优化。
  设计人员的职责,目前国内企业通常设立总设计师、设计处(科)、其下任命有主任设计师、专责设计师和设计员等,他们都有各自的职责。
(1).总设计师的职责是:
1).领导设计部门提出新产品设计计划,组织研究设计中的重大技术问题。
2).对产品是否符合国家技术经济政策和标准化原则,也即对产品的技术经济指标的是否合理负责。审查和签字批准产品的设计图纸和技术。
3).审查和批准生产车间和使用部门反馈的修改设计的建议,并采取改进措施。
4).提出培训要求,制订培训计划,以提高设计人员素质。
5).调动设计人员的积极性,激发设汁人员的创造性。
(2)主任设计师的职责是:
1).对所设计机械性能和质量负主要责任,全面考计方案的技术性、经济性和社会性。
2).组织好设计组全体人员的分工和协作,充分发挥各自专长。
有关设计工作者的责任和组织形式等问题,都属于新产品设计组织管理范围,而这些工作都直接影响到设计质量。标准化管理,标准化是国家一项非常重要的技术经济政策,是产品设计必须遵守的原则。
  标准化是发展品种、保证质量、提高劳动生产率的重要技术手段。它既可以简化设计制造,又可以简化工艺。
  标准化又是安全化生产的重要技术途径,既能为用户使用维修带来方便。又能提高产品质、降低成本。
  标准化也是安全、卫生和环境保护的重要技术保证,如压力容器和起重机等的安全标准,医疗机械的卫生安全标准,汽车废气排放及噪声标准等。国际标准是解决国际贸易中共同需要的技术依据。
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